{"id":3306,"date":"2014-12-12T11:58:45","date_gmt":"2014-12-12T10:58:45","guid":{"rendered":"https:\/\/daharicomores.org\/?p=3306"},"modified":"2026-05-14T15:13:04","modified_gmt":"2026-05-14T13:13:04","slug":"plan-strategique-2020-1214","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/daharicomores.org\/en\/plan-strategique-2020-1214\/","title":{"rendered":"Dahari by 2020: Workshop on the Five-Year Strategic Plan"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><em>Du 30 Novembre au 2 d\u00e9cembre 2014, Dahari a organis\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9cole de p\u00eache de Mirontsy, un atelier de r\u00e9flexion pour la r\u00e9daction du planning strat\u00e9gique 2015-2020 de l\u2019ONG. Il s\u2019est cl\u00f4tur\u00e9 le troisi\u00e8me jour, par une c\u00e9r\u00e9monie organis\u00e9e en pr\u00e9sence des institutions \u00e9tatiques et non-\u00e9tatiques pour pr\u00e9senter les grandes lignes de ce plan d\u2019action quinquennal.\u00a0 Ces trois jours de travaux d\u00e9cisifs pour l\u2019avenir de l\u2019ONG ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s gr\u00e2ce au soutien financier de notre partenaire WWF. Quatre\u00a0 repr\u00e9sentants de nos partenaires internationaux ont particip\u00e9 \u00e0 l\u2019atelier. Ils repr\u00e9sentaient Durrell, WWF, le CIRAD et Blue Ventures. Ils se sont joints au groupe de r\u00e9flexion constitu\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe de Dahari et des membres de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale et du Conseil d\u2019Administration.<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><strong>L\u2019atelier de planning strat\u00e9gique\u00a0: deux jours de travaux de r\u00e9flexion en groupe<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">Les 30 Novembre et 1<sup>Oh<\/sup>\u00a0D\u00e9cembre, les participants ont \u00e9t\u00e9 divis\u00e9s en groupes de travail pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 diff\u00e9rentes fa\u00e7ons d\u2019am\u00e9liorer l\u2019impact de Dahari. Cinq grandes questions ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">comment am\u00e9liorer nos interventions actuelles\u00a0?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">quelles nouvelles activit\u00e9s int\u00e9grer dans les domaines actuels\u00a0?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">dans quelle mesure \u00e9largir la zone d\u2019intervention\u00a0?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">quels nouveaux domaines d\u2019activit\u00e9s d\u00e9velopper\u00a0?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">comment renforcer le fonctionnement de l\u2019ONG\u00a0?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-3308\" src=\"https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_3864.jpg\" alt=\"\" width=\"673\" height=\"448\" srcset=\"https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_3864.jpg 1024w, https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_3864-300x200.jpg 300w, https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/IMG_3864-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 673px) 100vw, 673px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">Les r\u00e9sultats de l\u2019atelier de r\u00e9flexion permettront de r\u00e9diger un plan strat\u00e9gique pour la p\u00e9riode 2015-2020, et un plan de renforcement des capacit\u00e9s pour l\u2019\u00e9quipe. Ces documents seront r\u00e9dig\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de l\u2019ONG dans les prochaines semaines, puis seront r\u00e9vis\u00e9s par le conseil d\u2019administration, discut\u00e9s avec les communaut\u00e9s, et finalement valid\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><strong>La c\u00e9r\u00e9monie de lancement du plan d\u2019action 2015-2020<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">Le mardi 2 d\u00e9cembre 2014, une c\u00e9r\u00e9monie a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e pour pr\u00e9senter les premiers r\u00e9sultats de l\u2019atelier de r\u00e9flexion sur le plan strat\u00e9gique. Cet \u00e9v\u00e8nement s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 \u00e0 l\u2019Alliance Franco-Comorienne de Mutsamudu en pr\u00e9sence des membres de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des repr\u00e9sentants du Minist\u00e8re de la Production et du Gouvernorat de l\u2019\u00eele autonome d\u2019Anjouan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">Nous avons ainsi accueilli Monsieur Ali Djoumoi, Conseiller aupr\u00e8s du Pr\u00e9sident pour le secteur agricole, Monsieur Mohamed Ali Houmadi, Directeur de Cabinet du Ministre \u00a0de la Production, de l\u2019Environnement, de l\u2019Energie, de l\u2019Industrie et de l\u2019Artisanat de l\u2019Union des Comores, Monsieur Mohadji Asnaoui, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019INRAPE (institut National de Recherche pour l\u2019Agriculture, la P\u00eache et l\u2019Environnement) , et Monsieur Houmadi Daoud, Commissaire en charge de la promotion de la Production, de l\u2019Economie, des Investissement et du D\u00e9veloppement territorial, Charg\u00e9 de l\u2019Eau, de l\u2019Energie et De l\u2019Environnement de l\u2019\u00eele autonome d\u2019Anjouan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4093.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-4006\" src=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4093-300x199.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" srcset=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4093-300x199.jpg 300w, https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4093.jpg 1024w\" alt=\"IMG_4093\" width=\"300\" height=\"199\" \/><\/a>Le directeur technique Hugh Doulton a pr\u00e9sent\u00e9 les priorit\u00e9s \u00a0identifi\u00e9es pour la p\u00e9riode 2015-2020\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">En termes d\u2019<strong>appui agricole<\/strong>, les interventions continueront d\u2019\u00eatre am\u00e9lior\u00e9es et des innovations seront identifi\u00e9es avec l\u2019appui du CIRAD.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">Pour la\u00a0<strong>gestion des ressources naturelles terrestres<\/strong>, Dahari soutiendra les leaders communautaires motiv\u00e9s par la protection des ressources en bois et en eau, et les aidera \u00e0 prot\u00e9ger des petites zones foresti\u00e8res pour commencer.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">Des questions de\u00a0<strong>recherche \u00e9cologique<\/strong>\u00a0ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es\u00a0pour \u00e9tudier les esp\u00e8ces phares et faire un suivi de la for\u00eat et du d\u00e9boisement. Pour les premi\u00e8res initiatives de conservation, la Roussette de Livingstone sera prioris\u00e9e.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">Les\u00a0<strong>activit\u00e9s commerciales<\/strong>\u00a0seront renforc\u00e9es pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus pour les communaut\u00e9s et pour le fonctionnement de Dahari. On parle ici d\u2019\u00e9cotourisme, de consulting et d\u2019importation de semences de qualit\u00e9.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">Des\u00a0<strong>nouveaux domaines d\u2019activit\u00e9s<\/strong>\u00a0ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s\u00a0: l\u2019\u00e9ducation, la gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res, et les activit\u00e9s de planning familial et de nutrition. Les premi\u00e8res activit\u00e9s de ces domaines seront men\u00e9es \u00e0 travers des partenaires locaux, avec le soutien des partenaires internationaux.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Helvetica;\">En termes de\u00a0<strong>gouvernance et suivi-\u00e9valuation<\/strong>, le Conseil d\u2019Administration et l\u2019\u00e9quipe de gestion seront coach\u00e9s \u00e0 travers des visites d\u2019\u00e9change avec des ONG partenaires. Un plan de renforcement de capacit\u00e9s de toute l\u2019\u00e9quipe et des membres sera cr\u00e9\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4073.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-4010\" src=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4073-300x199.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" srcset=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4073-300x199.jpg 300w, https:\/\/web.archive.org\/web\/20200804060125im_\/https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/IMG_4073.jpg 1024w\" alt=\"IMG_4073\" width=\"300\" height=\"199\" \/><\/a>Dans son discours, Anllaouddine Abou, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de Dahari, a pr\u00e9cis\u00e9 que les actions de d\u00e9veloppement entreprises par Dahari doivent \u00eatre exerc\u00e9es avec le soutien des institutions \u00e9tatiques et non-\u00e9tatiques\u00a0:\u00a0<em>\u00ab\u00a0Nous sollicitons le concours de toutes les institutions qui travaillent aux Comores et toutes les personnes ressources des domaines d\u2019intervention de l\u2019ONG Dahari pour la mise en \u0153uvre du plan d\u2019Action 2015 \u2013 2020 de l\u2019ONG. J\u2019esp\u00e8re que les dirigeants de Dahari vont pouvoir renforcer les relations de partenariat et de collaboration\u00a0 avec les autres acteurs qui interviennent aux Comores.\u00a0\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><strong>Un bilan positif pour l\u2019avenir de Dahari<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">Le bilan de ces trois jours est plus que satisfaisant\u00a0: beaucoup de r\u00e9flexions ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es, des id\u00e9es innovantes ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 civile comorienne a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e des d\u00e9cisions, et les partenaires internationaux ont exprim\u00e9 leur satisfaction.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3309 alignleft\" src=\"https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/fidy-268x300-1.jpg\" alt=\"\" width=\"93\" height=\"104\" \/>Fidy Ralison, coordinateur du programme marin pour WWF Madagascar, souligne qu\u2019il est venu aux Comores avec un espoir.<em>\u00a0\u00ab\u00a0Y\u2019a-t-il un organisme aux Comores qui pourrait faire la diff\u00e9rence et pourrait \u00eatre inspirationnel\u00a0?\u00a0C\u2019est ce que Dahari repr\u00e9sente pour moi. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 touch\u00e9 par tout ce que vous avez pu entreprendre\u00a0\u00bb<\/em>, nous a-t-il confi\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3310 alignright\" src=\"https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/claude-300x283-1.jpg\" alt=\"\" width=\"104\" height=\"98\" \/><\/em>De son c\u00f4t\u00e9, Claude Vuillaume, charg\u00e9 de coop\u00e9ration territoriale au CIRAD, loue les valeurs partag\u00e9es par l\u2019\u00e9quipe Dahari :\u00a0<em>\u00ab Ma participation et celle du CIRAD, gr\u00e2ce \u00e0 votre\u00a0invitation, aupr\u00e8s des ONG internationales WWF, Durrell et Blue Ventures, m\u2019a permis de d\u00e9couvrir une \u00e9quipe d\u2019une grande qualit\u00e9 tant humaine que scientifique et technique, avec une implication totale et une grande solidarit\u00e9 de l\u2019ensemble du personnel.\u00a0\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\"><em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3311 alignleft\" style=\"font-family: Georgia, 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif;\" src=\"https:\/\/daharicomores.org\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Kitty-269x300-1.jpg\" alt=\"\" width=\"98\" height=\"109\" \/><\/em>Quant \u00e0 Kitty Brayne, coordinatrice de l\u2019ONG Blue Ventures \u00e0 Madagascar, elle a la particularit\u00e9 d\u2019\u00eatre \u00e9galement une ancienne membre de l\u2019\u00e9quipe de Dahari. Elle raconte : <em>\u00ab\u00a0On a beaucoup travaill\u00e9 pour la cr\u00e9ation de cette ONG. Je suis partie quand c\u2019\u00e9tait toujours th\u00e9orique. Aujourd\u2019hui je reviens et il y a une identit\u00e9 tr\u00e8s forte\u00a0: vous partagez un esprit d\u2019\u00e9quipe et des valeurs. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 dans deux organisations depuis mon d\u00e9part, je tire toujours des le\u00e7ons de vous.\u00a0\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Helvetica;\">L\u2019ONG tient \u00e0 remercier tous les acteurs pour leur participation.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du 30 Novembre au 2 d\u00e9cembre 2014, Dahari a organis\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9cole de p\u00eache de Mirontsy, un atelier de r\u00e9flexion pour la r\u00e9daction du planning strat\u00e9gique 2015-2020 de l\u2019ONG. 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